W trakcie tego webinaru poznasz praktyczne przykłady pokazujące, w jaki sposób zbudować zarządzanie portfelem projektów i programów w spółce IT i jak powiązać je z mapą drogową transformacji strategicznych.

Przykłady dotkną najczęstszych wyzwań w dzisiejszych realiach, takich jak:

• przejście z modelu body leasing na bardziej złożone usługi,
• specjalizacja w usługach dla konkretnych branż,
• budowanie strumienia przychodów z usług powdrożeniowych,
• poszerzenie katalogu usług, ekspansję międzynarodową, itp.
• kwestie powiązania portfela ze wskaźnikami, zarówno w formie klasycznych KPI, jak i OKR-ów.

Dla kogo jest to wydarzenie? Webinar skierowany jest przede wszystkim do osób zarządzających spółkami IT, osób odpowiedzialnych za realizację strategii oraz osób pełniących role liderskie w PMO i działach realizacji.

The meeting will be held in Polish.